Комната первая. В ней сидит очень увлеченная своим бизнесом и предметом этого бизнеса девушка. Бизнес- необычный – это продажа очень больших и дорогих аквариумов, с особенными естественными кораллами… Она и ее друзья эти кораллы выращивают, знают про рыбок почти все и, наверное, представляют себя в прошлой и будущей жизни какими-нибудь аквариумными существами. Бизнес-маленький, но клиенты очень большие люди, у которых конечно же есть семья, друзья и близкие люди, но иногда им нравится удаляться в совсем свой мир водорослей, меченосцев, скарялий, сомиков и других существ, которые завораживающе гармонично существуют в 200 литрах особенно аэрированной воды, искусственных солнц и неофисного планктона . Потеря каждого клиента значительна, так как с ним теряется годовой контракт на облуживание этого мира. Есть проблема- несколько клиентов собираются отдать аквариумы, хотя назрел вопрос о расширении бизнеса. Вопрос о том, как поговорить с этими уважаемыми людьми, стоимость минуты которых оценивается в эквиваленте минимальной зарплаты в стране. Их значимость завораживает владелицу бизнеса почти, так же как и мир аквариума, наблюдающих за ним, ее клиентов. Односложность вопросов и краткость ответов не приводит к продлению контракта… Необходимо выстроить контакт и отношения из другой роли… Роль владелицы бизнеса, узнающей насколько хорошо ее сотрудники выполняют чистку аквариума и какие рыбки и кораллы еще нужны, приелась и перестала быть результативной… Она воспринимается на уровне формально- хорошего сервиса… И представляя себе ситуацию следующей встречи, у девушки рождается фраза «Иван Иванович, здравствуйте….Ой! Ваш сомик подрос, с того времени как мы виделись, а как вы его назвали?» Надо ли рассказывать, что эта фраза приоткрыла очень плотно закрытую дверь в стене… Вторая комната. Очень энергичные юристы большой компании занимающейся девелопментом. Их задача устанавливать отношения с владельцами производств и других земельных активов, предлагая услуги по увеличению стоимости. Задорно и энергично они назначают встречи директорам оставшихся в Москве заводов и заводиков, и радостно рассказывают, как будет хорошо их владельцам от сотрудничества с такой замечательной компаний, которая возьмет на себя все хлопоты по работе с землей и документацией об этой земле. Их порыв прекрасен, только почему-то директора заводов не хотят их слушать, говорят что им ничего не надо и как то странно смотрят на предложения сделать их счастливыми и богатыми… Динозавры, говорят юристы…Не хотят идти в ногу со временем. Их видимо уже ничем не проймешь. Вопрос про то, а что могут чувствовать динозавры – приводит юристов в некоторое замешательство. И вдруг один из них говорит – знаете, а у меня есть догадка про то, что они на самом деле нас боятся. Они боятся, что мы не будем партнерами… Мы ведь знаем больше… И еще такие энергичные… А если к тебе приходят знающие, энергичные и современные – это, наверное, для них сигнал надвигающегося ледникового периода…типа что их время кончилось… Наша энергия их пугает, они не видят в нас тех, с кем можно стать партнерами…. Да, их такой хорошо отрепетированный, техничный переговорный стиль оказался неуместен и неадекватен ментальности партнеров. Изменение стиля и стратегии установления отношений в сторону более спокойного, внимательного к скорости и согласованности действий, а также переинтерпретация предложения с языка девелопмента на простой язык заботы об эффективности использования земли дало возможность устанавливать контакты и обсуждать возможные договоренности… Третья комната. Женщина- руководитель административной службы. Грусть и напряжение в голосе. Усталость. Рассказ о подчиненных: Не умеют, не хотят, не любят работать. Не понимают сути работы. Не привержены компании. Не ценят такую работу. Мы: «А вам работа нравилась?» Да:" отвечает женщина, вы видели "Девочку на шаре", Пикассо? Она стоит на шаре и, кажется, что еще может и жонглировать, и это очень красиво, когда ты можешь очень быстро делать несколько дел одновременно, находясь в контакте с разными людьми, играя и легко балансируя и удерживая равновесие… Это ведь искусство, и если ты умеешь делать такое – ты уникален, и тебе очень приятно, что ты можешь помочь своей работой другим таким образом". Мы:"А вы это своим подчинённым рассказывали?" "Ну нет",- говорит она тихо, -"Это ведь очень личное, как я такое расскажу…" Мы: "Если отвечать на вопрос «КАК», то НЕ грустно, НЕ напряженно, НЕ устало, а так как вы нам только что рассказывали – увлечено, заинтересованно и энергично….Вы ведь руководитель, вы энергию должны передавать…" Четвертая комната. Там живут десять очень разных по характеру и образованию милых женщин бальзаковского возраста. Они работают в агентстве недвижимости и отвечают на телефонные звонки клиентов, которые видят рекламные щиты и объявления в интернете и журналах по недвижимости. Они очень стараются и, стараясь, отвечают на все вопросы клиентов. Информация выдается в режиме вопрос - ответ. Подробно, одинаково, монотонно, четко. Похоже немного на такой живой интерактивный автомат, который озвучивает текст, на который ты наводишь курсор. Компанию, которая является их работодателем, такая работа не устраивает. Количество приходов в офис или на объекты мало. Нет контакта с клиентами. Нет человеческого общения, ощущения заботы и персональности. Это задачка. Сначала на мотивацию а затем на развитие иного алгоритма коммуникации, включающего не только рассказ но и выявление потребностей и развитие контакта в процессе разговора а также управление этим разговором и продажи «посещения офиса или объекта» Как бы вы ее решили вы? Мы решили, через женское любопытство. Мы прослушали с ними вместе записи их разговоров и разбирали не то, что они делали, а их догадки про клиента – кто он, где сейчас находится, как он одет, кто с ним рядом, что он о них думает, какая у него семья… Все вышеперечисленное техническое другое уже получилось почти само собой. Им стало интересно!!! Скромно сообщим, что измеримый показатель приходов в офис и на объекты повысился… Итак, рыбки, динозавры, жонглеры и фантазии дам. Эти ситуации про: 1.выбор адекватного коммуникативного стиля, 2.стратегии переговоров, понимание себя и собеседника, 3.адекватное исполнение одной из ролей руководителя 4.и сценарное решение, связанное с мотивацией, которое сработав, позволило повести обучение по применению алгоритмов продажи.

Серия сообщений "Домашний бизнес":
Часть 1 - Что такое партнерская программа и как это работает
Часть 2 - Вкладывать или нет
...
Часть 24 - Классификация деловых переговоров
Часть 25 - Не зависеть от мнения других...
Часть 26 - «Четыре тренинговых комнаты» или что такое коммуникативная компетентность, когда и кому она нужна в бизнесе?
Часть 27 - Для пользователей Я.Ру
Часть 28 - Что же такое это SEO
...
Часть 33 - Как заполнить табель учёта рабочего времени?...просто нужно знать...
Часть 34 - ЧТО ОЗНАЧАЮТ ЦИФРЫ НА КРЕДИТНОЙ КАРТЕ?
Часть 35 - С Центром Бизнес-Технологий все бизнес-процессы будут под контролем...!

Притча :однажды в полуденную жару отец с сыном отправились в город. Отец сел верхом на осла, а мальчик повел того за уздечку. — Бедное дитя! — заголосил первый встречный прохожий. — Его маленькие ножки едва поспевают за ослом! Как ты, взрослый мужчина, можешь спокойно сидеть, видя, что ребенок совсем выбился из сил? Отец принял эти слова близко к сердцу — он слез с осла и велел сыну занять его место. Вскоре им повстречался еще один человек, который тут же начал кричать: — Малец едет верхом, как султан, а бедный старый отец бежит следом! Как не стыдно! Мальчик очень огорчился и попросил отца сесть позади него. — Люди добрые, видали вы где-нибудь подобное?! — запричитала женщина под чадрой. — Так мучить животное! У несчастного ослика уже провис хребет, а эти два бездельника уселись на него, будто он диван! Не говоря ни слова, посрамленные отец и сын слезли. Но едва они сделали несколько шагов, над ними стал потешаться другой прохожий: — Какая польза от вашего осла, если он даже никого на себе не везет! Отец дал ослу охапку соломы и положил руку на плечо сыну. — Что бы мы ни делали, — сказал он, — обязательно найдутся люди, которые не согласятся с нами. Думаю, мы сами должны решать, как нам быть. А часто ли нам удается оставаться самими собой , не попадая в зависимость от мнения окружающих ... не выказывать эмоций, скрывая ее за маской того или иного образа ... и не велик ли риск , что она в итоге нас и победит ?? ))

Серия сообщений "Домашний бизнес":
Часть 1 - Что такое партнерская программа и как это работает
Часть 2 - Вкладывать или нет
...
Часть 23 - Клеймо спамера
Часть 24 - Классификация деловых переговоров
Часть 25 - Не зависеть от мнения других...
Часть 26 - «Четыре тренинговых комнаты» или что такое коммуникативная компетентность, когда и кому она нужна в бизнесе?
Часть 27 - Для пользователей Я.Ру
...
Часть 33 - Как заполнить табель учёта рабочего времени?...просто нужно знать...
Часть 34 - ЧТО ОЗНАЧАЮТ ЦИФРЫ НА КРЕДИТНОЙ КАРТЕ?
Часть 35 - С Центром Бизнес-Технологий все бизнес-процессы будут под контролем...!

ТОРТ "МИШКА на СЕВЕРЕ"(становится вкуснее через день после приготовления): Берем банку сметаны - 400-500 г,делим ее на 2 части. В 1 ч. добавляем : 0.5ч.л. соды,гашенной уксусом 3/4 стакана сахара муки столько,сколько надо для того,чтобы можно было тесто раскатать(почти как на пельмени,тонко) делим тесто на 2 части... В 1 часть добавим порошок какао,хорошо вымешаем... Делим коричневую часть теста на 4 части и белую часть на 4 части... каждую из 8 частей выпекаем , тонко раскатав и посыпав противень немного мукой..(температура в духовке -около 150 -180 ) Делаем крем из 2-й части сметаны: добавить 1 ст-н сахара и толченые мелко грецкие орехи. Смазываем кремом каждый корж,чередуя белые с черными...накладывая корж на предыдущий,приминаем их,они могут даже ломаться,но ничего.... Верхний корж поливаем ГЛАЗУРЬЮ из КАКАО: КАКАО-порошок +молоко+ сахар вскипятить и сразу полить корж....можно сверху еще посыпать орехами...поставить торт в холод...пусть пропитается...через день-два он особо вкусен!!!!....приятного аппетита!!! ПИРОГ "МЕЧТА". 20 гр. маргарина растопите, обавьте 200 гр. сахара, 3 желтка, 100 гр. сметаны, соль, гашенную соду, 500 гр. муки, все перемешайте и замесите тесто. Выложите тесто в форму, смазанную растительным маслом. Яблоки натрите на крупной терке и выложите на тесто. Взбейте 3 белка со 100 гр сахара и залейте яблоки. Выпекайте в духовке при температуре 180 градусов 30 - 40 минут.

Мир бизнеса разнообразен и многогранен. Вся наша жизнь пронизана деловой активностью разного уровня. Даже если вы ходите на работу, а не управляете собственной корпорацией — всё равно, вы проводите некоторое время в деловых переговорах. Итак, давайте попробуем разобраться, какие виды деловых переговоров существуют в принципе. А далее, в последующих статьях, посмотрим на их алгоритмы и матрицы, по которым встраиваются эффективные процессы любых результативных деловых переговоров. 1. Деловые переговоры для привлечения денег в бизнес-проекты и стартапы. Не менее 25%-30% всех деловых переговоров посвящены теме привлечения капитала для запуска бизнес-процессов и воплощения в реальность амбициозных планов и предпринимательских идей. Естественно, если вы действительно хотите привлечь венчурные деньги в свой бизнес, то вам нужно знать пошаговый процесс этого дела. В противном случае вероятность привлечения серьёзного стартового капитала равна нулю. Сейчас мир перенасыщен деньгами, которые ищут себе добрые руки и достойного хозяина. Тем не менее, те, кто занимается подобными инвестициями, люди, как правило, искушённые в деле рискованных капиталовложений. Они, возможно, уже не раз теряли свои деньги. Они хотят не просто гарантий возврата вложенных средств с прибылью. Они хотят ясности бизнес-процессов. Они хотят видеть команду, которая помимо сплочённости и профессионализма, действительно искренне хочет добиться успеха в реализации данного проекта. Они хотят понять, ясно ли вы представляете себе все варианты исхода вашего стартапа, риски, скрытые препятствия и подводные камни. Конечно, существуют проверенные временем алгоритмы проведения переговоров с венчурными инвесторами, которые значительно повышают ваши шансы на получение необходимых вам денег для бизнеса. Это значит, что если вы применяете правильные переговорные технологии, для подготовки, проведения и анализа проведённых деловых переговоров данного типа, то из пяти проведённых встреч — минимум один-два инвестора готовы будут вложить деньги в ваше дело. Вопрос только в том, насколько тщательно вы придерживаетесь правильного алгоритма и последовательности необходимых шагов. 2. Деловые переговоры для осуществления продаж VIP сегмента. Обычные продажи сегодня хорошо изучены, разработаны чёткие схемы, принципы закрытия сделок и требуют специальной тренинговой подготовки для форсированного возникновения профессиональных навыков в данном вопросе. Естественно, что продажи VIP сегмента так же имеют весь набор необходимых алгоритмов, матриц и принципов для повышения результативности процесса. И эти алгоритмы, порой, имеют существенное отличие от обычных продаж. Чтобы привести иллюстрацию которая подчёркивает различия между уровнями продаж обычных и VIP сегмента, можно вспомнить древнюю китайскую притчу, в которой говориться, что тот кто играет в кости на черепицу в виде приза, может достичь мастерства и легко обыгрывать своих оппонентов. Если же такого мастера вовлечь в игру, где призом выступают золотые слитки, то он потеряет самообладание и проиграет даже черепицу. Однако, если взять мастера игры в кости, который привык обыгрывать своих противников, где призом выступали золотые слитки, и вовлечь его в игру, где ставкой будет его собственная голова, то он проиграет и свои слитки и свою голову. Но не таков человек настоящий, ибо, что бы он ни делал и во что бы он ни играл, он всегда действует так, будто на кону стоит его жизнь… 3. Деловые переговоры при слиянии и поглощении компаний. Данный сегмент переговоров, также довольно чётко проработан. Он изобилует стратегиями, тактиками и различными техническими наборами профессиональных схем и алгоритмов. Переговоры при слиянии и поглощении компаний используют в своём арсенале весь опыт политических переговоров и дипломатических подходов для решения сложных и кризисных политических ситуаций. В мире бизнеса — это апофеоз переговорного мастерства, где используются самые сложные, многоходовые переговорные комбинации, которым могут позавидовать маститые шахматные гроссмейстеры международного класса. 4. Деловые переговоры для привлечения лучших кадров в свою бизнес команду. Хэд хантинг — или охота за головами, также довольно распространённый вид деловых переговоров. Конечно, в бизнесе, как и в спорте, выигрывают более профессиональные команды. Есть даже такая поговорка, что профессиональный бизнес — это командный вид спорта. И ещё, бизнес — это медленный футбол. Когда на кону стоят сотни миллионов долларов, а то и много больше, ключевое значение приобретают переговоры по вербовке готовых профессиональных звёзд бизнеса. Здесь, также есть специальные переговорные алгоритмы, схемы и матрицы. Свои специфические подходы. Изучение и отработка таких специализированных техник, позволяет в кратчайшие сроки создавать непобедимые бизнес команды. Команды для любых, самых сложных и амбициозных корпораций, которые в итоге и правят нашим так динамично меняющимся миром. 5. Деловые переговоры для быстрого продвижения по карьере. Это особый вид деловых переговоров, который, казалось бы, напрямую не связан с ведением какого-либо бизнеса и личным предпринимательством. Однако, результат таких переговоров напрямую влияет на бизнес эффективность. Сегодня мир международных компаний, транснациональных корпораций, а также крупных государственных структур — это мир политических интриг, внутрикорпоративных политических течений, дворцовых переворотов и тихих революций. Для успешной карьеры в данном деле применяются продвинутые технологии переговоров. Специальные алгоритмы и каскады технических приёмов помогают, тем кто их использует, сделать блестящую карьеру не имея ни стартового капитала, ни связей, ни врождённых талантов. Подводя итог всему выше изложенному, можно сделать вывод о том, что не смотря на всю пестроту и разнообразность современной деловой жизни, она, эта самая деловая жизнь, может быть чётко структурирована, разложена на процессы, систематизирована и управляема точными алгоритмами последовательных, математически выверенных действий, как впрочем, и любой механический процесс. Здесь, невольно вспоминается одна история, когда молодой человек пришёл учиться искусству к мастеру рыбной ловли. Мастер был настолько искусен, что ни разу не было случая, чтобы он возвращался домой с рыбалки с пустыми руками. Первый год ученик чистил лодку мастера. Второй год обучения, ученик был допущен носить рыболовные снасти мастера. На третий год обучения мастер допустил своего ученика копать червей для рыбалки. На четвёртый год обучения мастер допустил своего ученика снимать рыбу с его крючков, садков и сетей. На пятый год ученик взмолился: — Когда, о Великий, вы уделите время моему обучению в искусстве рыбной ловли? — мастер рассмеялся и сказал: — А чем, по-твоему, ты занимался всё это время? — ученик в недоумении раскрыл было рот, но благоразумно промолчал…- Запомни: в любом деле есть фундамент. Чем выше дом — тем мощнее фундамент. Сам дом возводится довольно быстро. А крыша кроется ещё быстрее. Но всё строение зависит от правильности заложенного фундамента. Так во всём. Ты уже пятый год находишься рядом со мной. Ты видишь каждый день всё, что я делаю. Ты шаг за шагом живёшь моей жизнью — жизнью Мастера Рыбной Ловли. Сейчас, сделай то, что я тебе скажу, не размышляя и не раздумывая. Опусти руку в воду реки. Теперь быстро, но мягко сожми её и выдёргивай! — ученик, не мешкая выполнил приказ, сунув руку за борт лодки и резко вздёрнул её над головой. В зажатом кулаке, переливаясь всеми цветами радуги на солнце, красовалась красивая живая рыбка. Ученик с изумлением смотрел на свою добычу и не мог поверить своим глазам. Мастер улыбнулся: — Мне нечему больше учить тебя. Сейчас, за одно мгновение ты постиг всё моё искусство… Ещё долго бывший ученик вспоминал этот случай. И когда у Нового Мастера Рыбной Ловли появились свои ученики, он всегда помнил о важности добротного фундамента и тщательной последовательности шагов в освоении Великой Тайны мгновенного обучения Искусству Рыбной Ловли… Александр Кондратович

Серия сообщений "Домашний бизнес":
Часть 1 - Что такое партнерская программа и как это работает
Часть 2 - Вкладывать или нет
...
Часть 22 - Зомби Маркетинга
Часть 23 - Клеймо спамера
Часть 24 - Классификация деловых переговоров
Часть 25 - Не зависеть от мнения других...
Часть 26 - «Четыре тренинговых комнаты» или что такое коммуникативная компетентность, когда и кому она нужна в бизнесе?
...
Часть 33 - Как заполнить табель учёта рабочего времени?...просто нужно знать...
Часть 34 - ЧТО ОЗНАЧАЮТ ЦИФРЫ НА КРЕДИТНОЙ КАРТЕ?
Часть 35 - С Центром Бизнес-Технологий все бизнес-процессы будут под контролем...!

Желание активно предлагать свою продукцию - похвально, однако, не стоит пускаться "во все тяжкие" , потому что есть огромная вероятность заработать для своей организации клеймо спамера. Есть такая поговорка, возможно, ее многие слышали: "Если вас один раз назовут лошадью - плюньте негодяю в лицо. Если вас второй раз назовут лошадью - дайте негодяю в челюсть. Если третий раз назовут лошадью - идите в лавку и покупайте себе седло." Амбициозность в продажах похвальна, потому как вы таким образом показываете клиенту активную позицию своей компании, вы предоставляете ему решение его проблемы, восполнение какой-либо потребности. В этом случае, Вы - тот свет, сошедший с небес, с чуть ли не благотворительной миссией: предоставить качественный товар по доступной цене. Вашему клиенту несказанно повезло, что Вы выбрали его, ведь такой товар хотели бы все, и, если он откажется, вы то уж точно не останетесь без внимания. В этом случае Вы выполняете 2 действия: узнаете о наличии потребности и предоставляете ее решение. "Мы фирма "солнышко", мы такое солнышко, что всем солнышкам солнышко..!!! " - молодцы ребята, рада за Вас. А я то тут причем? У меня сейчас вот не совсем все солнечно, и мне ваш восторг слушать не интересно. И название ваше уже раздражает, потому что я его уже заучила, и оно у меня уже в голове засело рядом со словом "отстаньте". И может у вас там все прям супер дешево и качественно, но что же вы тогда меня так терроризируете? Таких "солнышек", знаете ли, у меня сколько каждый день?! Вот так компания "солнышко" зарабатывает себе клеймо спамера. А кому охота строить отношения со спамером? Да и слово такое..неприятное и всеобъемлющее

Серия сообщений "Домашний бизнес":
Часть 1 - Что такое партнерская программа и как это работает
Часть 2 - Вкладывать или нет
...
Часть 21 - 5 точек силы интернет-предпринимателя
Часть 22 - Зомби Маркетинга
Часть 23 - Клеймо спамера
Часть 24 - Классификация деловых переговоров
Часть 25 - Не зависеть от мнения других...
...
Часть 33 - Как заполнить табель учёта рабочего времени?...просто нужно знать...
Часть 34 - ЧТО ОЗНАЧАЮТ ЦИФРЫ НА КРЕДИТНОЙ КАРТЕ?
Часть 35 - С Центром Бизнес-Технологий все бизнес-процессы будут под контролем...!

Они повсюду - в крупных корпорациях и небольших конторах. Они есть даже в таких творческих вроде бы отраслях как реклама и индустрия развлечений. Это они всегда выбирают синицу в руках: им удобнее перетасовывать и переигрывать раз за разом старые идеи, их пугают яркие краски, революционный дизайн и вообще что-либо, что вынудит их выделиться из массы и, упаси Боже, навлечь на себя критику. Они отсиживаются в тени и не любят внимания публики. Я зову их Зомби Маркетинга. Зомби Маркетинга не похожи на киношных зомби: их тела не умерли, но их воображение... кажется, мертво. Не живые мертвецы, а просто скучные люди без фантазии. И вы их знаете. Подобно своим собратьям из ужастиков Зомби Маркетинга пожирают мозги,чтобы выжить ... в переносном, конечно, смысле (хотя мне порой и впрямь кажется, что мой мозг пытаются съесть). Они паразитируют на чужих идеях, даже не пытаясь сделать что-то новое. Иногда такие зомби встречаются среди менеджеров, по долгу службы утверждающих креативные идеи. Но своих, оригинальных мыслей у них нет. И давайте не будем показывать пальцем. Очевидно, Зомби Маркетинга заразны. Поэтому часто можно видеть, какони сбиваются в стаи: бездарь бездаря видит издалека. А бывает, что вкомпании все без исключения превратились в Зомби Маркетинга. Такие компании, кстати, очень легко определить: они продают свой товар по минимальной цене. Никто, конечно же, не хочет стать Зомби Маркетинга. В детстве у каждого богатое воображение. Сама природа заложила в нас желание фантазировать и нежелание мыслить скучно. Но мы растем, и все меняется. Кто-то сохраняет умение смотреть на мир глазами ребенка, верить, будто возможно всё. Большинство же стремится оставить в прошлом все эти "глупости" и добиваться "серьезных" целей. Решив так, они, похоже, навсегда разучиваются мыслить творчески. Если вы со страхом заметили в себе симптомы Зомби Маркетинга, пожалуй, самое время переосмыслить себя. На самом деле труднее всего принять решение, мол, буду креативным ... и объявить об этом во всеуслышанье. Как все быстро поправить? Завтра же придите на работу с креативной идеей и РАССКАЖИТЕ о ней. Да, есть риск, что вас засмеют коллеги или не поймет начальств. Но если вы действительно хотите сделать что-то стоящее, рискуйте. Каждый может быть креативным, надо лишь быть готовым трудиться и идти на риск. Как это часто бывает с важными вещами в нашей жизни, вам понадобятся сила воли и придется потрудится. Креативность в маркетинге - это знания (надо понимать бизнес, продвигаемый продукт, знать, что было сделано раньше), опыт (надо знать, как претворять идеи в жизнь) и смелость (надо верить в свою идею и не бояться ее продать). Пожалуй, смелость - самый важный ингридиент. Без нее идея никогда не будет реализована. Я как-то услышал отличную фразу: "Если твои ладони не вспотели от страха, значит идея не так хороша". В общем, если хотите быть креативным, вашим ладоням придется попотеть. И не спускайте глаз с Зомби Маркетинга. (с) Джон Роуз

Серия сообщений "Домашний бизнес":
Часть 1 - Что такое партнерская программа и как это работает
Часть 2 - Вкладывать или нет
...
Часть 20 - Идеи бизнеса во время кризиса...
Часть 21 - 5 точек силы интернет-предпринимателя
Часть 22 - Зомби Маркетинга
Часть 23 - Клеймо спамера
Часть 24 - Классификация деловых переговоров
...
Часть 33 - Как заполнить табель учёта рабочего времени?...просто нужно знать...
Часть 34 - ЧТО ОЗНАЧАЮТ ЦИФРЫ НА КРЕДИТНОЙ КАРТЕ?
Часть 35 - С Центром Бизнес-Технологий все бизнес-процессы будут под контролем...!

1. Смелость Любое новое начинание это всегда риск, поэтому оно требует смелости. Степень риска бывает разной, но рискнуть обязательно придется. Большинство людей не могут построить свой успешный бизнес в интернете, потому что они слишком много переживают, сомневаются и боятся попробовать новое. Ни один бизнес в мире не начинался идеально и полностью безопасно. Ни один предприниматель не угадывал со своим успешным проектом с первой попытки. Все совершали ошибки в начале и рисковали. Первый блин всегда получается комом. Поэтому первая точка силы человека, которая помогает ему начать свой бизнес в Интернете – это смелость расстаться со своим прошлым, со своей наемной работой, дать вызов привычной жизни, взять штурвал своей жизни в собственные руки и начать заниматься чем-то новым. 2. Доверие Без доверия нет открытости к новому, поэтому у нового нет возможности войти в Вашу жизнь. Поэтому после смелости следующей точкой силы является доверие ко всему что произойдет. Я бы сказал, что необходимо набраться смелости, чтобы довериться жизни и открыться ее новым возможностям. Как только человек начинает доверять жизни и прыгать в неизведанное, то очень быстро жизнь отвечает ему взаимностью и раскрывает свои закрома. Ваше доверие к жизни приглашает новых людей, новые события, новые ресурсы и вдруг Вам открываются возможности, которые просто раньше не были видны из-за страхов и сомнений. Поэтому рискуйте в разумных пределах и доверяйте жизни. Это точка силы! 3. Наблюдательность Чтобы добиваться в жизни успехов Вам потребуется стать внимательным к тому, что происходит внутри и вокруг Вас, в мире. Успешный предприниматель всегда держит нос по ветру и внимательно наблюдает за собой, за другими людьми, за окружением и мировыми трендами. Он подмечает закономерности, тонкие законы жизни и постоянно обучается. Он учится находить самые эффективные решения задач, которые ставит жизнь. Это помогает ему соединять свои творческие возможности, свой талант и неудовлетворенные потребности других людей. Так возникает бизнес, как система обмена продукта и услуг интернет-предпринимателя на деньги его целевой аудитории потребителей. Бдительность и наблюдательность позволяет интернет-предпринимателю постепенно проснуться от привычной жизни, от социальных догм и ограничений, от повторения безрезультатных циклов в жизни, когда Вы снова и снова не получаете нужный результат, наступая на старые грабли, которые сами себе же и подложили в прошлом. Наблюдательность к мелочам учит нас расширять свое сознание, овладевать тайнами жизни и действовать на порядок мощнее, чем окружающее сонное большинство людей. 4. Решительность Наша жизнь состоит из бесконечных выборов (решений). Каждый день мы принимаем сотни решений. И сегодня мы имеем то, что мы выбрали сознательно или бессознательно в прошлом. Каждый из нас сам несет ответственность за то, чем он обладает сейчас, знает ли он об этом или нет. Поэтому Ваша способность принимать осознанные, целостные решения и следовать выбранному курсу – полностью формирует Вашу жизнь и судьбу. Бизнес это занятие для людей, способных принимать достаточно рискованные решения. И одна только эта точка силы поможет Вам добиться огромных результатов на общем фоне, потому что большинство людей постоянно сомневаются и очень редко принимают твердые решения в своей жизни о выборе чего-то нового. Можно сказать, что чем выше плотность Ваших целостных и смелых решений , чем крепче Вы их придерживаетесь в своих ежедневных действиях, тем Ваша жизнь становится более управляемой, гармоничной и успешной. Каждый результативный интернет-предприниматель славится тем, что он больше принимает решений и действует, чем сомневается в своих выборах. Любой интернет-предприниматель это человек действий. Поэтому сумма его верных и даже неверных решений невероятно мощнее, чем любое количество бестолковых сомнений и умственной маструбации свойственных большинству людей. 5. Действие Какой-то мудрый человек сказал – "Успех это 1% таланта и 99% упорной работы". К бизнесу в интернете это имеет самое прямое отношение! Только тем, кто постоянно действует и продолжает атаковать жизнь своим упорством и настойчивостью – рано или поздно жизнь открывает все свои возможности и свое изобилие. Действие является именно тем «волшебным» ключом, который способен открыть любые двери, включая ошеломляющие успехи в онлайновом бизнесе. Ставьте цели, действуйте ежедневно для их достижения, отсекайте бесполезные действия и собирайте свою энергию на тех действиях, которые дают нужный Вам результат. Вот и весь секрет успеха. Вывод статьи: Формула успешного интернет-предпринимателя очень проста! Чтобы добиться успеха в заработке через интернет, постоянно делайте следующее: 1. Наберитесь смелости действовать непривычно, рискните прыгнуть тотально в новое дело, в новую область! Не цепляйтесь за прошлое. Именно прошлое (уже известное) не дает Вам войти в новое светлое будущее. Обрубите зацепки, страхи и ныряйте ТОТАЛЬНО! 2. Откройтесь мудрости жизни и доверяйте всему, что происходит с Вами при входе в новую область действий. Случайности – неслучайны, они ВСЕГДА закономерны. Это факт. Поэтому доверяйте тотально жизни и принимайте ее вызовы как часть баланса жизни! 3. Внимательно наблюдайте за тем, что происходит внутри Вас и в новой для Вас области деятельности. Станьте пробужденными и внимательно смотрите на детали. Тогда Вы начнете замечать ключевые мелочи, которые раскроют Вам точки силы и новые возможности жизни. 4. Принимайте всегда стопроцентные решения! Решения без всяких условий и «если». Знайте, что любое Ваше стопроцентное решение, которое Вы твердо приняли – всегда является правильным для Вас в тот момент, когда Вы его приняли. Сомнения и нерешительность одни из главных врагов интернет-предпринимателя. Никогда не жалейте о своих решениях. 5. Напористо действуйте. Даже не важно, насколько Вы вначале понимаете, что именно Вы делаете и как это нужно эффективно делать. Просто действуйте и обучайтесь уже в ходе действий. Избегайте долгих обдумываний, заменяйте их активными действиями. Помните, что Вы можете либо хорошо делать, либо хорошо думать. Рекомендую Вам ДЕЙСТВОВАТЬ и постепенно все получится!

Серия сообщений "Домашний бизнес":
Часть 1 - Что такое партнерская программа и как это работает
Часть 2 - Вкладывать или нет
...
Часть 19 - О ТЕХ, КТО МЕШАЕТ НАЧАТЬ БИЗНЕС
Часть 20 - Идеи бизнеса во время кризиса...
Часть 21 - 5 точек силы интернет-предпринимателя
Часть 22 - Зомби Маркетинга
Часть 23 - Клеймо спамера
...
Часть 33 - Как заполнить табель учёта рабочего времени?...просто нужно знать...
Часть 34 - ЧТО ОЗНАЧАЮТ ЦИФРЫ НА КРЕДИТНОЙ КАРТЕ?
Часть 35 - С Центром Бизнес-Технологий все бизнес-процессы будут под контролем...!